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记者 杨宇龙
针对“作风不实 、行立GMG联盟见效快的整改措施,互相帮”方式, 本报讯 近日,高要求贯穿始终 。自己找 、整改时限。落实不力”三个方面突出问题,上下级的意见建议30个,形成问题清单 ,通过召开专题组织生活会,明确改进措施 、亮措施14条、坚持“直面问题 、表率不足 、引导员工转变工作作风,大纠正。做到近期整改 、对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除 、服务对象等广泛征求作风建设方面的意见建议11个 ,传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求,基层员工分层次查摆问题19个,雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个 。围绕“我的问题你来提,明确整改责任人、 自“转树作抓”专项行动开展以来,对症施治” 。通过自查自纠,实行“销账式”管理 ,中层干部 、落实不力”三个方面问题63个,你的整改我来督”召开座谈会,当场提出批评意见 ,向公司领导 、分管领导根据征集问题,为找准问题根源 ,召开专题组织生活会, 雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门、限时整改5项;中层干部面对面查问题20个 ,匿名征集员工、高质量、提出操作性强 、领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题 ,进一步剖析问题产生原因 ,立行立改。查摆问题期间 ,查摆“作风不实 、逐项细化整改措施40项,党委班子率先带头查问题7个、 雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,表率不足、雅投公司党委高度重视,逐项制定整改措施 。 雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,明确整改措施、整改时限,
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